欢迎大家来到思摩特深圳PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更，这是一种什么型的项目管理办公室? (   )

A)支持型

B)控制型

C)指令型

D)授权型

02、项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备,无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度

A)首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备

B)填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录

C)在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性

D)开展较少但更为重要的会议

03、项目经常需要变更，而且有些项目变更可能涉及成本基准变更。对此，项目经理决定建立一个成，本变更控制系统，以便(  )。

A)分析成本基准变更的原因

B)明确定义变更成本基准的程序

C)明确何时应向项目添加资金

D)为项目争取更多的资金