- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
本文为大家介绍的是深圳远程PMP培训机构模拟题解析,下面是关于深圳远程PMP培训机构的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
01、在敏捷项目团队管理过程中,成员都是比较有能力的,项目经理比较喜欢让团队独立自主的决策,这主要体现了哪种领导力风险
A)交易型
B)放任型
C)变革型
D)魅力型
02、某个施工项目的网络实施持续不稳定,即使花了一些精力来纠正部分安装工作,效果依然不明:显。项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题,特别工作小组应该应用下列哪一项技术?
A)统计抽样
B)蒙特卡洛分析
C)石川图
D)散点图
03、项目执行组织以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?
A)范围说明书
B)工作分解结构
C)相关方管理策略
D)项目管理计划
- 上一篇:深圳PMP培训视频模拟题解析
- 下一篇:深圳PMP培训|5A学员刘亚洪心得分享