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01、在敏捷项目团队管理过程中，成员都是比较有能力的，项目经理比较喜欢让团队独立自主的决策,这主要体现了哪种领导力风险

A)交易型

B)放任型

C)变革型

D)魅力型

02、某个施工项目的网络实施持续不稳定，即使花了一些精力来纠正部分安装工作，效果依然不明:显。项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题,特别工作小组应该应用下列哪一项技术?

A)统计抽样

B)蒙特卡洛分析

C)石川图

D)散点图

03、项目执行组织以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?

A)范围说明书

B)工作分解结构

C)相关方管理策略

D)项目管理计划