- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年教学经验)
欢迎大家来到思摩特深圳PMP培训班,今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下:
1、项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责?
A.给项目提供行政支持服务
B.对项目经理进行业务培训和指导
C.项目之间的人员协调
D.制定项目相关方之间的沟通计划
2、你在为项目编制资源管理计划的时候,需要从某位职能经理那里获得多名工程师的支持。但是这个工作进展的并不顺利,他总是以没有人、资源紧张作为理由拒绝你的要求,甚至用出差的借口躲着你不见。造成这一问题的最可能的原因是你缺少了什么文件支持?
A、范围工作说明书
B、项目章程
C、相关方登记册
D、采购管理计划
3、以下各项都是项目管理计划的组成部分,除了?
A、项目范围管理计划
B、项目范围基准
C、项目资源管理计划
D、项目风险登记册
- 上一篇:深圳PMP培训|5A学员范筱筱心得分享
- 下一篇:深圳PMP培训机构|模拟练习题2