欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 深圳ACP敏捷资格证书培训模拟题

  • 发布时间:2021-02-01 15:44:12  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是深圳ACP敏捷资格证书培训模拟题,下面是关于深圳ACP敏捷培训班的具体内容,供大家参考;更多深圳ACP培训相关资讯可关注思摩项目管理

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP、NPDP、软考、企业咨询等项目管理教学保证

     

    1.If an XP method is used in a project, customer testing is one of them

    1. A. Technology to decide whether the software can be used by customers as early as possible
    2. B. Tools for customer acceptance of business requirements
    3. C. The technology that determines whether the customer will use this software feature
    4. D. A test to determine whether the customer will buy the product

    如果一个项目使用 XP 方法,客户测试就是一种:

    1. A、决定这个软件是否可以尽早给客户使用的技术
    2. B、客户验收商业需求的工具
    3. C、决定客户是否会使用这个软件功能的技术
    4. D、决定客户是否会购买这个产品的测试

    深圳ACP敏捷认证在线模拟题1

    2.When is the detection method applicable?

    1. A. When the business requirements of an iteration are vague or insufficient
    2. B. A technology needs to be deeply understood and used for a period of time, but it needs to be debugged for a problem
    3. C. There is not enough time to refactor, but a specific problem needs to be solved
    4. D. A specific technical problem detection: from the generation of the problem until the problem is solved

    探测的方法一般在什么时候适用?

    1. A、一个迭代的商业需求比较模糊或者不充分时
    2. B、一项技术需要被深入理解并且使用一段时间,但是需要一个问题的调试时
    3. C、没有充足的时间重构,但是需要解决一个特定的问题
    4. D、一项特定的技术问题探测:从问题的产生一直到问题解决才停止

    深圳ACP培训机构在线模拟题2

    3.What is one of the purposes of the burn out diagram?

    1. A. Identify and communicate upcoming milestones
    2. B. Show the level of input and resource utilization
    3. C. Identify dependencies between sprint and iteration
    4. D. Shows how much time is needed for the remaining work

    燃尽图的一个目的是什么?

    1. A、识别和沟通即将到来的里程碑
    2. B、显示投入和资源利用的水平
    3. C、识别冲刺和迭代之间的依赖
    4. D、显示剩余的工作还需要多少时间

    深圳ACP考试认证培训

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部