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编辑导读：本文为大家介绍的是沈阳项目管理师培训班丨在线模拟试题，下面是沈阳项目管理师培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1．项目团队收集了大量需求，必须组织并排列这些需求的优先顺序，来完成审查和分析。应该使用什么来完成这项任务？
A.名义小组技术
B.亲和图
C.德尔菲技术
D.引导式研讨会
2．某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因。团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？
A．状态会议
B．风险重新评估
C．技术绩效管理
D．风险审计
3．在项目发展过程中，诸如谁来执行这个工作，这个工作在那里执行，工作的类型以及工作分解结构（WBS）标识都是下面哪一个的示例？
A.活动属性
B.限制条件
C.在工作分解结构库中贮存的数据
D.定义细化
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