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编辑导读：本文为大家介绍的是沈阳项目管理证书培训班丨在线模拟试题，下面是沈阳项目管理培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1. 项目经理正在收尾一个已经由干系人验收，团队感觉工作已完成的项目。项目经理下一步应该怎么做？
A.记录经验教训
B.要求干系人反馈
C.完成工作绩效评估
D.解散团队成员
2. 一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目干系人。更新问题日志后，项目经理应该做什么？
A.确定纠正措施并执行缺陷补救。
B.确定预防措施并执行缺陷补救。
C.确定纠正措施并更新工作绩效报告。
D.确定预防措施并更新工作绩效报告。
3、在为获得项目管理计划批准的会议上，项目经理得知一名相关方已被替换，项目经理应将该信息记录在哪里？
A．风险登记册
B. 相关方登记册
C. 人力管理计划
D. 相关方参与计划
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