本文为大家介绍的是绍兴PMP网课|在线模拟题，下面是绍兴PMP网课班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十余年PMP、ACP等项目管理教学保证）

01、政府刚刚分布了一项新法规，你们正在进行的一个环境治理项目,在正式确认范围之前，需要一个额外的程序，由公司行政办公室从政府部门获取一种许可证。这是以下哪种依赖关系的例子? (    )

A)强制性

B)选择性

C)调整性

D)外部

02、项目经理的.上一个项目曾在范围管理方面遇到麻烦，发起人疲于审批范围变更,而范围变更进而又引发了一系列严重的问题。在总结了这个教训之后，项目经理在本项目.上应该怎么做? (     )

A)建议发起人保留对范围变更的审批权力

B)建议由自己和发起人共同对范围进行审批

C)建议发起人授权变更控制委员会对范围变更进行审批

D)建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批

03、项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该(  )。

A)使用应急储备来解决风险后果

B)把风险的实际情况报告给管理层，

C)召开团队会议讨论权变措施

D)不理会这个风险,既然计划中没有包括