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1、某公司正在选择项目，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。如果新建，在市场需求强（50%的可能性）的情况下，能盈利10000万美元；在市场需求弱（50%的可能性）的情况下，将亏损2000万美元。如果扩建，在需求强的情

况下，可盈利6000万美元，在需求弱的情况下，可盈利500万美元。最好的决策是？

A、选择新建方案，因为预期盈利4000万美元

B、选择扩建方案，因为预期盈利3250万美元

C、先调查扩建方案下需求强的可能性和需求弱的可能性，在进行决策

D、先调查项目发起人的风险态度，在进行决策

2、下列对概率和影响矩阵的描述中，最好的是？

A、用于风险优先级排序

B、为风险优先级排序提供一个客观标准

C、用于定性风险分析

D、由项目管理团队在风险管理计划中事先设定

3、在一家公司合并之后，项目经理注意到关键项目干系人经常在项目章程评审会议上争论。项目经理应该怎么做？

A、减少干系人的数量

B、查阅干系人管理计划

C、确定一名公正的调解人主持会议

D、让高级管理层参加会议