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1.项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比
A.可接受的临界风险
B.风险评分
C.风险的概率/影响评级
D.项目的总体风险评级
2.项目经理应该在什么时候进行项目的检查和跟踪控制。
A.项目计划阶段
B.项目启动和执行阶段
C.整个项目期间
D.项目收尾阶段
3.客户要求完成一项额外功能,项目才算成功完成。这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?
A.拒绝变更请求,并继续执行项目。
B.调整范围,并继续执行项目。
C.向变更控制委员会提交变更请求。
D.调整预算,并继续执行项目。
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