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1. 公司经过商业论证后准备上马一个新项目。一旦项目正式立项，你将是该项目的项目经理。公司领导授权你编制项目章程。作为长期在本行业工作的人，你知道行业最近发生了一些新的情况。你应该如何行动？(    )

A. 立即着手编制项目章程

B. 重新开展商业论证

C. 开展项目评估，来确认商业论证中的结论

D. 编制项目管理计划

2. 项目建设过程中需要进行多次采购。现在，项目团队已经完成第一次采购。团队成员希望总结第一次采购中的经验和问题，以便改进以后的采购工作。项目经理应该如何指导团队成员的行动（  )

A. 要求团队在完成至少三次采购后再来一起总结

B. 要求团队立即开展采购审计

C. 要求团队把所发现的问题记录在问题日志中

D. 要求团队立即更新组织过程资产

3. 一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息？

A.   项目管理计划

B.   项目范围说明书

C.   项目章程

D.   项目需求

【答案：A】