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1. 你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项目的一切情况。针对这种情况，你会使用哪种沟通方法来发布项目的工作绩效信息和工作绩效报告？(    )

A. 推式沟通    

B. 拉式沟通    

C. 互动式沟通    

D. 书面沟通

2. 你正在管理为期12个月的软件开发项目，该合同包含一个奖励条款，即：对按时提交项目产品，给予10万美元的奖励。项日进行了一段时间后，一个核心软件工程师向你提出辞职，并向你推荐了他的朋友接替他的工作。你了解到他的朋友确实能承担此工作，并决定签合同雇佣他完成余下的工作，你将采用哪种合同？(    )

A. 成本加激励费合同   

B. 工料合同

C. 成本加奖励费合同   

D. 总价加激励费用合同

3. 项目处于实施采购过程中，即将召开投标人会议。在投标人会议上，应该注意（   ）。

A. 获取各投标人的机密信息   

B. 与每一个投标人单独会谈

C. 使每个投标人得到完全相同的信息

D. 向投标人隐瞒一些关键信息