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什么是敏捷ACP？ 敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。 PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。 PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。 02 为什么要学习敏捷 01 1.有迅速开发一款软件的需求； 02 2.经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃； 03 .公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言； 04 4.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难； 05 5.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担； 06 想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多等…… 03 PMI-ACP能做什么 在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。 敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。 客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。 因此，按照之前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。 反之，项目只执行一部分就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。 04 PMI-ACP在工作中的价值 1、全球认可：PMI-ACP证书是由国际知名的项目管理学会(PMI)颁发的，因此在全球范围内都具有广泛的认可和信誉。 2、敏捷专业知识和技能：PMI-ACP证书要求考生掌握敏捷项目管理的基本原理、方法和实践技能。持有该证书的人员被认为具备在敏捷环境下管理项目的能力。 3、竞争优势：在竞争激烈的就业市场上，持有PMI-ACP证书可以让您在其他候选人中脱颖而出。它证明了您在敏捷项目管理领域具备专业知识和技能，为您在职业发展中带来竞争优势。 4、PMI-ACP证书在工作中的应用：PMI-ACP证书提供了一套实用的工具和方法，可以在敏捷项目管理中应用。持证人员可以使用敏捷方法来规划、执行和监控项目，促进团队合作、沟通和快速交付结果。他们可以帮助组织采用敏捷文化，提高项目交付的质量和效率。 5、职业发展：PMI-ACP证书对于职业发展也非常有价值。它可以帮助您晋升到敏捷项目经理、敏捷教练或高级管理职位，并提供更广泛的职业机会和薪资水平。 需要注意的是，持有PMI-ACP证书并不仅仅意味着您拥有证书所涵盖的知识和技能。在工作中，重要的是将证书中的理论应用于实际项目，并与团队合作，通过实践来不断提升自己的敏捷项目管理能力。 05 PMI-ACP的学习对象 项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。 06 PMI-ACP的考试内容 中英文对照的 120 道单选题，其中 20 道预备题，3 个小时答题（9:00-12:00）。 预备试题不影响考生成绩，随机分布。(其中有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的技术和工具，是考试重点占 50%，另外 50%为敏捷知识和技能。) ●敏捷原则与思维模式考试占16% ●以价值为驱动工作交付考试20% ●干系人参与考试占比17% ●团队绩效考试占比16% ●适应性规划考试占比12% ●问题探测与解决考试占比10% ●持续改进（产品、流程、人员）考试占比 9% 07 PMI-ACP的考试难度 相比于PMP考试，PMI-ACP难度应该说是稍低一些的。现阶段考试主要集中在工具、技术、方法、框架等基础知识上，需要深入理解和综合运用的题目不多。 考试主要考察两个方面： ★工具和技能：关注目前所有在敏捷上会用到的工具和方法，要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握，才能更好的运用到实践工作中。 ★知识和技能：涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法，要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法，实现敏捷项目的可持续发展。 08 PMI-ACP报考条件 无年龄限制，高中以上学历即可，同时满足下列条件： ✔在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有 PMP、PgMP 认证者。 ✔过去3年内，参与的项目团队已经采用1500 小时敏捷方法。 ✔获得 21 学时敏捷管理培训证书。 09 PMI-ACP考试时间 每年考 4 次，分别是 3、6、9、12 月，每季度末考试。 2024年四次考试时间分别是：3月10日、6月、8月、11月。 PMI-ACP认证适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。 10 关于思摩特 思摩特致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务，一直坚持以内训和公开培训为主，强调为客户提供价值和“授之以渔”，注重为企业提供解决问题的思路与方法，深入研究分析不同类型企业培训需求，根据调研结果，为企业量身定做，推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包，包括但不限于PMP/
ACP/CISP/NPDP/CDGA/CDGP/企业管理体系搭建/企业内训等多种类型的咨询与培训服务。 思摩特ACP历年高分通过率100%！ 思摩特成立于2009年，至今已有15年的行业经验，有世界500强总监级专家授课，学员好评高达99%，思摩特ACP认证班达到100%的高分通过率。截止到目前为止，我们已帮助超过20000名项目精英提供认证咨询服务，绝对值得你信赖。 思摩特拥有专业的师资团队，汇聚了国内项目管理培训咨询领域顶级专家，并且多位专家拥有独家开发精品高端课程，均有10年~20年的项目管理的经验，为中国500强和世界500强在华企业中的绝大多数提供过项目管理培训、咨询服务。我们从课程设计——师资筛选——教育服务，始终践行“价值培训&实战培训”的教育理念，以及贴心（smile）、睿智（smart）、专业（professional）的服务理念，拒绝教学教条化、理论化、应试化，拒绝一切的舍本逐末导致学习无用。 思摩特敏捷专家团队
思摩特ACP认证班 01 顶尖实战专家+资深顾问团队 20年大型跨国项目实战经验支持 10年项目管理培训行业经验保障 64门独家开发高端课程 世界500强总监，敏捷专家，亲临授课 02 完备课程体系 IT、工程、制造研发、银行金融等领域均具备项目管理经验，体系化服务解决方案，满足企业定制化课程需求 03 成熟服务经验 服务培训超过20000名项目管理人员和1000家企业，赢得庞大客户群体广泛认可。 通过率高，至今一直保持着100%的通过率 04 专业价值培训 项目管理协会（PMI）注册教育培训服务提供商，专注项目管理培训服务领域，为业内首家提倡并真正实践价值培训的项目管理培训服务解决方案提供商
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