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如今，社会环境的变革之速堪比光速。全球化、科技创新、市场竞争的激烈，都在要求我们具备更高层次的敏捷思维。传统的管理方法和项目管理技能已经无法满足这个变革的需求。在这个挑战与机遇共存的时刻，我们迫切需要一种能够在不确定性中迅速调整、高效交付的管理方法。ACP敏捷课程便在这个时候显得尤为重要。
课程介绍 美国项目管理协会
PMI 成立于 1969 年，是全球公认权威的国际项目管理组织，PMI 经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于 10 人的团队
，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI 提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目，并从 2011
年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
什么是敏捷ACP？ 敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。 PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。 PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。 ACP认证在职场发展中的重要性 提升职业竞争力：ACP认证是敏捷管理领域的重要证书，持有该证书的企业和个人将更具有市场竞争力。 拓展职业领域：随着敏捷管理的普及，越来越多的企业开始采用敏捷开发方法，ACP认证能够帮助您拓展职业领域。 增加薪资涨幅：持有ACP认证的企业员工往往能够获得更高的薪资涨幅，晋升机会也更多。
ACP含金量 ACP认证是国际认可的敏捷管理专业认证，对于在企业发展、职场中升职加薪等都具有很高的含金量。 对企业而言 适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响 尽量提供持续客户反馈，改进企业与客户之间交流，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可预测的投资回报。 提高项目进度的可见性和影响力 采用递增交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少产品与流程浪费. 对个人而言 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。 该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略 提升项目管理专业能力 获得一个比那些仅基于考试或培训的入门级认证更有含金量的证书 ACP适合什么人学习？ PMI-ACP认证考试中文翻译为敏捷项目管理专业人士认证考试,主要针对的是敏捷管理，比较使用于节奏比较快,且变化较频繁的行业(此如软件行业)，所以这一类行业的工作人比较适合考PMI-ACP认证考试。小编总结了以下几大类供大家参考: 1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、 创业公司等。 2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等。 3爱好者: PMP@、职业转型、跻身互联网平台人员等。 当然如果你是在IT、软件开发、项目管理等领域工作的专业人士。如果你对敏捷开发感兴趣，想要提升自己的项目管理能力，那么ACP认证将是一个非常不错的选择。 此外，如果你在团队中担任领导角色，并希望通过学习敏捷ACP来提升自己的领导力和团队协作能力，那么这也是一个非常适合你的认证。 考试内容 ACP认证考试主要学习敏捷核心价值观（敏捷宣言）及 12 条准则，在核心价值观的基础下， 重点学习以下7大领域：
不论你是初入职场的新人，还是经验丰富的项目管理专家，ACP认证都能为你提供更广阔的职业发展空间。
关于思摩特 思摩特致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务，一直坚持以内训和公开培训为主，强调为客户提供价值和“授之以渔”，注重为企业提供解决问题的思路与方法，深入研究分析不同类型企业培训需求，根据调研结果，为企业量身定做，推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包，包括但不限于PMP/
ACP/CISP/NPDP/CDGA/CDGP/企业管理体系搭建/企业内训等多种类型的咨询与培训服务。 思摩特ACP历年高分通过率100%！ 思摩特成立于2009年，至今已有15年的行业经验，有世界500强总监级专家授课，学员好评高达99%，思摩特ACP认证班达到100%的高分通过率。截止到目前为止，我们已帮助超过20000名项目精英提供认证咨询服务，绝对值得你信赖。 思摩特拥有专业的师资团队，汇聚了国内项目管理培训咨询领域顶级专家，并且多位专家拥有独家开发精品高端课程，均有10年~20年的项目管理的经验，为中国500强和世界500强在华企业中的绝大多数提供过项目管理培训、咨询服务。我们从课程设计——师资筛选——教育服务，始终践行“价值培训&实战培训”的教育理念，以及贴心（smile）、睿智（smart）、专业（professional）的服务理念，拒绝教学教条化、理论化、应试化，拒绝一切的舍本逐末导致学习无用。 陈老师：思摩特高级合伙人，优谷学院常务院长
工业和信息化部认证的高级项目经理；美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人士 PMP；美国项目管理协会（PMI）认证敏捷实践者
ACP；创新理论（TRIZ） 国际二级讲师；AACTP 认证国际注册培训师（ICT）；实战项目管理专家；具有十六年产品研发经验；曾任世界 500
强企业项目总监。 Kathy 老师：中国敏捷实践先驱者，敏捷教练、实践专家；PMI-ACP、PMP 认证讲师，企业级 Agile 项目管理专家，世界 500 强企业项目管理高级经理。 郭老师十多年的一线敏捷实践经验，不断从事敏捷项目管理课题开发、培训及 ACP 研究工作，为企业培养了大批敏捷项目管理实战人才。同时参与多家 500 强企业的敏捷咨询项目，将敏捷理念快速注入中国。康老师主讲的《敏捷项目管理课程》受到众多企业的青睐。
思摩特ACP认证班 顶尖实战专家+资深顾问团队 20年大型跨国项目实战经验支持 10年项目管理培训行业经验保障 64门独家开发高端课程 世界500强总监，敏捷专家，亲临授课 完备课程体系 IT、工程、制造研发、银行金融等领域均具备项目管理经验，体系化服务解决方案，满足企业定制化课程需求 成熟服务经验 服务培训超过20000名项目管理人员和1000家企业，赢得庞大客户群体广泛认可。 通过率高，至今一直保持着100%的通过率 专业价值培训 项目管理协会（PMI）注册教育培训服务提供商，专注项目管理培训服务领域，为业内首家提倡并真正实践价值培训的项目管理培训服务解决方案提供商 首选思摩特 ACP 敏捷认证培训 实战授课：理论考试融汇实战内容，学以致用，前瞻思想； 名师团队：中国敏捷实践先峰，高屋建瓴，助力 20000余名思摩特学员前瞻思想，实践落地。研发体系：独家研发国内 PMI-ACP 培训体系，3 天知识实战+1 天模拟题讲解； 教材编写：十余本参考书整编成 1 本教材及讲义，考点贯穿，实践先行； 专家题库：南京唯一拥有 ACP 试题研发中心的敏捷管理培训机构，紧跟 PMI-ACP 考试走向，通过无忧；模拟备考：全真体验模考环境，查缺补漏； 获得的不仅仅是证书，更是在学习过程中，对敏捷思想的深入学习与实践！ 课程服务 课前：学习计划先行，预习指导，题目训练，进度甘特图指引，高效备考 课中：实战专家授课，全真实战模考，趋势预测 课后：班主任学习督导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑，专属错题集补漏 线上：在线老师疑难解惑；QQ/微信备考群提供学员互动交流的实时平台，学习资源及时共享 。 线下：知识解析、案例分析、学习团队搭建、答疑解惑 补课：现场音频原音呈现，丰富学习资源，可免费重听一次课程。
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