欢迎大家来到思摩特青岛PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1、A company works on a project using an innovative and untested technology, What type of contract gives the project the flexibility to redirect a vendor when the scope of work cannot be precisely defined at the start?

A. Time and material （T&M）

B. Firm fixed price （FFP）

C. Cost-reimbursable

D. Fixed price incentive fee （FPIF）

一家公司正在执行使用—种创新且未经测试技术的项目。哪种合同类型能为开始时无法精确定义工作范围的项目经理更改供应商的灵活性？

A.工料合同（T&M）。

B.固定总价合同（FFP）。

C.成本补偿合同。

D.总价加激励费用合同（FPIF）。

2、After completing the define scope process,which technique should the project manager use to generate a reliable estimation and manage cost and activity duration?

A.Decomposition

B.Precedence diagramming method

C.Earned value management

D.Establish a benchmark

完成定义范围过程后，项目经理应使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间？

A.分解

B.紧前关键绘图法

C.挣值管理

D.确立基准

3、A project manager meets with project stakeholders to report the. project status. In which process is the project manager involved？

A. Control Communications

B. Plan Communications Management

C. Manage Communications

D. Manage Stakeholder Engagement

项目经理与项目相关方开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程？

A.控制沟通

B.沟通管理规划

C.管理沟通

D.管理相关方参与