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编辑导读：本文为大家介绍的是青岛远程PMP培训机构模拟题解析，下面是关于青岛远程PMP培训机构的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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01、优势、劣势、机会与威胁( SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?
A)相关方期望
B)任务说明
C)项目风险
D)客户需求
02、小李在检查日程时发现周五需要他在二个项目.上同时工作8个小时，小李觉得很不可思议,找到你，你应该
A)确定问题所在，并要求小李加班
B)通过资源优化技术解决问题
C)具体的工作不需要项目经理插手
D)这可能是一个低风险项目,可以并行开展
03、修订的利害关系者风险容忍度记载于哪一个文件?
A)风险登记册
B)风险管理计划
C)相关方登记册
D) 事业环境因素，
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