欢迎大家来到思摩特青岛PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

1.项目经理在项目前期商业分析、商业论证的制定，以及项目组合管理事宜中的角色是？

A.以项目经理的身份主导上述过程的完成和落实

B.以商业分析师的身份主导上述过程的完成和落实

C.以预项目经理的身份参与或辅助上述过程的完成和落实

D.以预商业分析师的身份参与或辅助上述过程的完成和落实

2.关于项目经理战略与商业管理能力方面的描述，正确的是? 

A.项目经理负责做好项目，项目成果的价值由组织判断.

B.项目经理需要能够向发起人说明战略策略应该如何调整.

C.项目经理持续关注组织运营工作，因为项目成果为他们提供了支持.

D.项目经理应该能够将组织的战略、使命、目的和目标应用到项目中.

3.Decomposition is a technique used to break larger, complex items into smaller and more manageable items. Which following statement best describes the role decomposition plays in creating the WBS? 

a. Final output of creating the WBS is described in terms of phases of a project life cycle. 

b. Final output of creating the WBS is described in terms of schedule activities. 

c. Final output of creating the WBS is described in terms of verifiable products, services, or results. 

d. Final output of creating the WBS is described in terms of the scope of the project. 

分解是一种工具，将较大较复杂的事项分解为较小的更易于管理的事项。以下哪一项最好地描述了分解在创建WBS中的作用？

A.创建WBS的末级输出是基于项目生命周期阶段来描述的

B.创建WBS的末级输出是基于进度活动来描述的

C.创建WBS的末级输出是基于可核实的产品、服务和成果描述的

创建WBS的末级输出是基于项目范围描述的