PMI-ACP认证是由美国项目管理协会（PMI）于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往"先做计划再做事"的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试，PMI-ACP获得全球认可。

PMI®于 2015 年 6 月 27 日在中国大陆首次进行认证考试。PMI（美国项目管理协会）距今成立50年，项目管理进入中国20年；

为了更高效的实施项目成功的交付，于2011年在全球206个国家推广ACP，为计算机IT、制造、教育、医疗保健等各行各业，项目成果交付提供一系列方法和工具；

PMI-ACP®将是继 PMP®认证之后的又一热门认证。

作为打工人，你的工作中是否有遇到过这些“典型痛点”比如：

1、想转行到互联网行业，获取高薪；

2、有迅速开发一款软件的需求；

3、公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；

4、经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；

站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；

作为领导层，你有没有这些困惑：

1、如何承载技术的快速更新？

2、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？

3、如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？

4、如何更好地管理项目需求的渐进性？

5、如何面对计划赶不上变化的困境？

 6、如何打造自管理团队？

如果你有以上困惑，那么一张ACP证书也许就能帮你解决这些烦恼。为什么？一起看下去吧！

最后小思想提醒大家，考取敏捷ACPA证书需要一定的时间和精力投入。如果您正在考虑报考该证书，建议您先做好充分的准备，包括了解敏捷开发的理念和方法、学习相关的知识和技能等。同时，也要注意选择正规培训机构和考试机构，确保自己的权益得到保障。希望以上内容能够帮助您们更好地了解和选择适合自己报考的敏捷ACPA证书，如果您有任何疑问或建议，可以扫描二维码添加老师联系方式，老师将会耐心为您解答！