- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
本文为大家介绍的是宁波PMP在线培训班模拟试题,下面是关于宁波PMP在线培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
1. 下列哪种情况应采用控制图工具:
A. 说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果
B. 根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程
C. 以非预测方式说明两个变量的关系
D. 识别问题的根本原因
2.项目发起人要求项目经理立即开始一个战略项目。项目预期在一个月内交付,但项目需求尚未完成。请问项目经理下一步应该做什么?
A.向发起人告知项目需求未完成前是无法正确规划和实施项目的
B.举行一个会议和其他专家审查该情况
C.用迭代方法实施项目
D.召开团队会议决定是否可以开始下一步工作
3.在敏捷项目管理中,需求常常被放入哪里进行管理?
A.产品路线图
B.未完项
C.迭代
D.回顾
- 上一篇:宁波PMP培训报名|在线模拟题
- 下一篇:宁波PMP培训视频模拟题解析