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欢迎大家来到思摩特宁波PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下：

1、以下哪一项最能表现项目的特征？(  )

A．需要制定进度计划       

B．需要整合范围、进度和成本

C．有确定的期限                 

D．需要由专门的团队来实施

2、以下哪种项目经理的权力是平时工作中比较少使用的？

A、说服

B、施加压力

C、专家

D、奖励

3、项目经理受聘为一家建材企业管理一个新型防水材料的研发项目。公司的总经理非常支持这个项目，在相关部门的会议上，专门介绍了这位项目经理，并要求部门领导对项目经理的工作给予支持。但是项目经理表示无法开始工作，理由是？

A、缺失资源的承诺

B、缺少团队的配合

C、缺少项目管理计划的支持

D、缺少权力的承诺