编辑导读:最近几年,ACP和PMP都是比较热门的认证,它们师承一脉,可以说是相辅相成的关系,所以为了更高的职业追求,现在大家一般都会一起拿下这两本证书。ACP敏捷项目管理01PMI-ACP考试是由美国项目管理协
最近几年,ACP和PMP都是比较热门的认证,它们师承一脉,可以说是相辅相成的关系,所以为了更高的职业追求,现在大家一般都会一起拿下这两本证书。PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。PMP是传统项目管理模式,它的雏形是建筑工程项目,然后将其理论化、标准化、抽象化,形成一个项目管理框架,但你将PMP应用到软件工程中,你在实践层面时会觉得比较别扭,主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。ACP是起始于软件工程,同时在向其他行业领域推广,所以ACP更适合软件行业,但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。PMP学的是标准的项目管理知识体系,侧重理论知识。学习的教材是:PMBOK第六版和第七版,PMP算是项目管理的根基。ACP主要学习敏捷方法和策略,侧重敏捷开发管理。学习教材:敏捷实践指南PMP的知识体系中,有部分是敏捷的知识,比如敏捷思维,看板方法,迭代,发布,backlog等。ACP考试中,也会有极少量的PMP的知识,比如资源管理、沟通管理、风险管理,这些大概了解就行。PMP从1999年引入中国,已有20余年的积累和沉淀,考试题库非常丰富。ACP在中国推广的时间比PMP短,没有PMP那么丰富的题库,不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少,总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学,再考过ACP,基本上都可以通过的。如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷,那就先学ACP,后学PMP。如果你的企业目前是瀑布式开发,但是你想多了解一些主流的开发管理模式,或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业,他们的JD描述,如果是关注敏捷的,就先学ACP,如果要求是PMP的,就先学PMP。相信很多在职的工作人员,特别是做C端产品的,都明白现在敏捷管理的重要性。ACP由于普及率较低,目前还不足以显示出敏捷管理的重要程度。但是未来ACP的需求量会越来越高。因此很多小伙伴会先考PMP,对整个知识框架做一个积累,再考ACP会事半功倍,而且有了PMP,大家都会比较认可,起到锦上添花的作用。考试安排:ACP 在中国大陆区每年 4 次考试,2023年暂定3/5/8/11 月各一次,具体考试时间,以中国国际人才交流基金会通知时间为准;考试时间:3 个小时,上午 9 点-12 点(考试时间充分);考试形式:中国大陆地区笔试,纸质试卷涂答题卡;全球其他地区机考;考试题型:120 道单项选择题,其中有 20 道随机题目,答对答错都不计分;在剩余 的 100 道题目中,答对 65 道题目算通过;即 120 道题目中答对 85 道题目通过;考试信息
考试安排:ACP 在中国大陆区每年 4 次考试,2023年暂定3/5/8/11 月各一次,具体考试时间,以中国国际人才交流基金会通知时间为准
考试时间:3 个小时,上午 9 点-12 点(考试时间充分)
考试形式:中国大陆地区笔试,纸质试卷涂答题卡;全球其他地区机考
考试语言:中英文对照
考试题型:120 道单项选择题,4 选 1,其中有 20 道随机题目,答对答错都不计分;在剩余 的 100 道题目中,答对 65 道题目算通过;即 120 道题目中答对 85 道题目通过
需要注意的是:
PMI-ACP®认证证书有效期:
每三年需要续证一次,也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
考试内容
PMI-ACP®主要学习敏捷核心价值观(敏捷宣言)及 12 条准则,在核心价值观的基础下, 重点学习以下7大领域:
思摩特成立于2009年,至今已有14年的行业经验,有世界500强总监级专家授课,学员好评高达99%,思摩特ACP认证班达到100%的高分通过率。截止到目前为止,我们已帮助超过20000名项目精英提供认证咨询服务,绝对值得你信赖。
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