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01、项目经理要接手一一个新的项目。他先前在公司里做的项目，没有与此相关的经历。那么以下的几项项目经理应首选哪个呢?

A)确定风险,假设和限制

B)进行一 项可行性研究

C)执行质量矩阵

D)制定风险应对计划

02、项目经理为一家没有使用正式项目管理流程;的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件?

A)项目范围

B)更管理计划

C)相关方分析

D)经验 教训

03、质量指的是：

A．满足管理层的要求

B.项目产品符合要求且适合使用

C.满足并超过客户对项目产品的期望

D.给客户更多的东西