欢迎大家来到思摩特南通PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、项目执行组织以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?

A)范围说明书

B)工作分解结构

C)相关方管理策略

D)项目管理计划

02、一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划于下列哪一项有关?

A)描述在项目中是如何执行质量控制的

B)包含质量核对表

C)确定定性和定量参数

D)质量管理计划包含质量测量指标

03、你领导一个为期10个月的项目顺利走过了6个月，项目进展情况良好。这时，公司启动了一个新项目。你认为新项目并不重要,但是其项目经理是公司总经理的儿子。该项目经理从相关职能部门获取了几个本来应该到你项目，上来工作的资源。你知道，不能按计划获取资源，你的项目将面临困境。这种情况下，你的最佳选择是(  )。

A)确定何时可以获得相关资源

B)要求PMO明确项目优先排序

C)用应急储备外聘资源

D)与职能经理谈判寻找替代资源