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1.在敏捷项目中,整个项目期间的质量管理由谁来执行?()
A.项目经理
B.质量保证部门
C.项目团队
D.质量管理专家
2、在项目绩效审核期间,项目经理确定由于团队绩效较差,某些活动未能按时完成,下一步采取的措施是()
A、为愿意加班的团队提供奖励,满足项目需求
B、寻找可能影响到项目团队绩效的根本原因
C、检查进度表,将其调整到目前团队绩效的水平
D、推动培训课程,提高团队绩效
3、新项目经理接受一家公司管理一个与之前项目类似的项目,项目经理使用了类比估算技术来估算成本,为了完成项目估算,项目经理应该怎么做()
A、与项目发起人协商
B、执行偏差分析
C、审查项目章程
D、执行储备分析
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