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01、项目落后于进度,并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件,在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?
A.沟通计划
B.风险管理计划
C.项目管理计划
D.变更控制系统
02、一个处于执行阶段的多年期项目失去一位关键团队成员。目前团队短缺一名成员,项目经理利用资源平衡的方法,尽可能减少影响,直至找到替代人为止。项目经理应该从哪一个活动中重新分配一名团队成员?
A.时间最提前的活动
B.时间最落后的活动
C.最具浮动时间的活动
D.关键路径上的活动
03、利用凸显模型对干系人进行分析和归类,不需要考虑下面哪个因素?
A.干系人在项目上的利益大小
B.干系人对项目施加影响的能力大小
C.干系人对项目施加影响的紧急程度
D.干系人对项目施加影响的合法资格
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