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01、项目选择委员会必须在项目A和项目B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175，000美元，第一年的预期正现金流为75，000美元，之后每季度的正现金流为50，000美元

项目经理应该推荐哪一个项目?（单选）

A．项目A或项目B，因为两个项目的投资回报期相同

B．项目B，因为项目A的投资回报期更长

C．项目A，因为项目B的投资回报期更短

D．项目B，因为项目B的投资回报期更长

02、项目可交付成果获得批准，且项目经理收到最终发票的付款。目前正在执行采购审计。谁会提供项目收尾的正式授权?（单选）

A．项目团队

B．主题专家

C．项目发起人

D．项目联络员

03、在项目过程中，发生了一个事件。该事件影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被组织团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做?（单选）

A．查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

B．分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

C．制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

D．执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性