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    • 南宁PMP培训机构推荐|模拟题

  • 发布时间:2019-11-29 10:01:59  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是南宁PMP培训机构推荐|模拟题,下面是南宁PMP推荐机构密训题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是南宁PMP培训机构推荐|模拟题,下面是南宁PMP推荐机构密训题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    01、项目经理发现一名技术主管批准了比预算更为昂贵的解决方案。技术主管坚称这对满足项目可交付成果十分必要。若要避免将来出现这种问题,项目经理应该怎么做?

    A)创建沟通计划

     

    B)将这个事件列为一个风险

     

    C) 控制项目计划 .

     

    D)创建变更 管理计划

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    02、项目经理采用互联网搜索作为一-种帮助选择卖方的方法。这涉及到哪一个过程?

     

    A)计划采购

     

    B)实施采购

     

    C)控制采购

     

    D) 卖方选择

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    03、因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一-知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一-文件

     

    A)进度和成本管理计划

     

    B)成本、风险、进度和沟通管理计划

     

    C) 风险、采购、和进度管理计划

     

    D)进度、 成本、风险、沟通和采购管理计划

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