本文为大家介绍的是南宁远程PMP培训机构模拟题解析，下面是关于南宁远程PMP培训机构的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?

A)与己获任命的团队成员一起开展团队建设活动

B)与职能经理协商,确保项目能够获得可胜任工作的员工

C)让项目团队集中办公，提高项目绩效

D)制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望

02、项目包括1000多个工作包，为期两年。项目的CPI为1.81.SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况?

A)关键路径法

B)资源平衡

C)赶进度

D) PERT

03、项目即将结束，部分团队成员对项目结束后;能否找到工作非常焦虑，这属于哪一个层次的需求?

A)安全

B)生理

C)归属

D)尊重