- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十余年PMP、ACP、企业敏捷内训等项目管理教学保证)
1、项目集管理是通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系的?()
A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B.特别关注各项目所共享的资源
C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D.及时剔除不合理的项目,并补充新项目
2、总结项目上的全部采购工作的经验教训,并把经验教训写入最终的经验教训登记册。这是哪个管理过程的活动?()
A.控制采购
B.结束项目或阶段
C.结束采购
D.监控项目工作
3.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况:
A.范围、进度、质量基准
B.范围、进度、成本基准
C.进度、成本、质量基准
D.范围、进度、风险基准
- 上一篇:南昌项目管理师培训班丨在线模拟试题
- 下一篇:南昌PMP周末班丨在线模拟试题