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01、一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的。交付时，一大批部件必须废弃，因为它们不满足最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么?（单选）

A．调查行业标准和企业环境因素

B．启动质量审计，确保遵循计划的质量保证活动

C．提高对风险识别、减轻和应急的关注

D．获得发起人对延长项目工期的批准

02、项目关系人从9人增加到18人，那么请问项目的潜在沟通渠道变化是?（单选）

A．由36条到153条

B．由18条到36条

C．由18条到153条

D．由18条到36条

03、在开发一个新产品时，耐久性测试是关键路径上的一项重要活动。然而，测试设施被一个优先级较高的项目占用，且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该怎么做?（单选）

A．为延迟的项目开展根本原因分析

B．审查风险登记册中的适当响应

C．将延期情况通知项目干系人

D．将问题上报给高级管理层