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01、哪个过程可用于控制范围蔓延的负面效应?

A)质量控制

B)整体变更控制

C)风险管理

D)偏差分析

02、项目范围已经核实，而且可交付成果己完成，并取得了相关方的验收。根据这些可交付成果、组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么?

A)结束项目或阶段

B)将绩效报告给团队

C)安排项目启动大会

D)开展质量保证审查

03、任务A的成本估算为1000美元，计划完工日期为12月30日，总工期为10天，项目经理在12月30日查看任务进度发现，任务完成70%，分配到任务A的资源到目前为止花费了600美元，项目经理为该任务增加了

一名资源，将会提高计划绩效水平50%,那么新的总工期是多少天?

A)11天

B)12天

C)14天

D)17天