欢迎大家来到思摩特廊坊PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1.你正在管理一个为期7个月的项目，并且建立和严格执行了项目计划，在工作了5个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意，这一情况会导致项目完工延误，防止这种情况的最重要的过程是哪一项？

A.监督风险

B.监控项目工作

C.收集需求和定义范围

D.实施整体变更控制

2.In which of the following methods of resolving conflict will the conflict typically reappear again in another form? 

a. Smoothing 

b. Compromising 

c. Collaborating 

d. Confronting

以下哪种冲突解决方法，通常会导致冲突以其他形式再次发生？

A.缓和

B.妥协

C.合作

D.面对

3.在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？

At a project status meeting with the customer, the customer expects a deliverable that the project manager does not believe is in scope. The project manager confirms that this deliverable is a new requirement. What process should the project manager follow? 

A.实施整体变更控制  Perform integrated change control

B.审查工作分解结构  Review work breakdown structure

C.更新项目管理计划  Update project management plan

D.实施风险评估  Perform risk assessment