↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年教学保证）

欢迎大家来到思摩特廊坊PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下：

1、一个项目处于执行阶段，这时一名资源突然离开公司。项目经理首先应该做什么？

A.请求资源替代

B.检查风险登记册

C.更新人员解散计划

D.审查资源管理计划

2、在为一个战略项目招募资源时，项目经理发现一名关键资源将不能执行项目任务。假设该任务的计划不处于关键路径上，应使用什么战略来减轻这个问题？

A. 尝试减少项目范围

B. 获得在周末工作的许可

C. 延长项目结束日期并在项目后期解决该问题

D. 为项目分配一个技能略差的资源，并增加任务持续时间

3、项目经理意识到项目落后于进度六周时间，超出预算15%。若要预测这个问题并为其制定计划，项目经理应该利用什么？

A.进度管理

B.成本管理

C.挣值管理（EVM）

D.风险管理