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1、团队成员担心一位要求苛刻的相关方。团队成员应参考哪份文件来正确解决相关方的要求?

A.沟通管理计划

B.相关方管理计划

C.相关方登记册

D.影响/作用方格

2、承包商是在项目初始阶段聘用的。项目相关方批准了该阶段的有限预算。项目经理知道该阶段不要求任何范围变更。应该使用哪一个合向类型?

A.固定总价合同(FFP)

B.成本加固定费有合同(CPFF)

C.总价加激励费用合同(FPIF)

D.成本加奖励费用合同(CPAF)

3、因为项目进度不满足时间制约因素,项目经理将最困难的任务外包给一个知道其有能力但昂贵的供应商。该提供商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应更新下列那一份文件?

A.进度和成本管理计划

B.成本、风险、进度和沟通管理计划

C.风险、采购和进度管理计划

D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划