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01、During the early stages of a complex project,the project manager receives a request to provide high-level requirements for a product.

Where would the project manager find this information?

A. Statement of work

B. Project management plan

C. Contract

D. Project charter

在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理接受到一个请求，要为某产品提供宏观要求。

项目经理可以从哪里获得这个信息？

A、工作说明书

B、项目管理计划

C、合同

D、项目章程

02、At a project status meeting with the customer,the customer expects a deliverable that the project manager does not believe is in scope.The project manager confirms that this deliverable is a new requirement.

What process should the project manager follow?

A. Perform integrated change control

B. Review work breakdown structure

C. Update project management plan

D. Perform risk assessment

在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新的需求。

项目经理应该遵循下列哪一个过程？

A、实施整体变更控制

B、审查工作分解结构

C、更新项目管理计划

D、实施风险评估

03、A project manager is informed by the project team leader that a phase is complete.What is the next step for the project manager?

A. Update the project plan and continue with the next phase

B. Deliver the phase deliverable to the client

C. Accept the deliverable

D. Validate the deliverable

项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。

项目经理下一步应该怎么做？

A、更新项目计划,并继续下一个阶段

B、向客户提供该阶段的可交付成果

C、接受可交付成果

D、验证可交付成果