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本文为大家介绍的是昆山PMP授权机构|模拟考试,下面是昆山PMP模拟考试题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
01、公司获得了一个价值数百万美元的合同,如果能按时完成,利润将十分可观。项目团队急切盼望开始他们所分配的工作任务。为取得项目成功,下一步应采取什么措施?(单选)
A.召开项目启动大会
B.识别风险
C.开始进行WBS方面的工作
D.开展团队建设活动
02、项目经理收尾一个新客户的项目,有可能与客户建立长期关系。项目经理应该怎样做来加强这种关系?(单选)
A.开展客户满意度调查
B.确定可交付成果的正确性
C.评估挣值绩效
D.开展审计调查
03、项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络设计专家审查,但该专家目前不在公司。项目经理需要搜集一名提供商来协助这项任务。若要说明这些项目需
求,建议邀请书中应包含下列哪一项?(单选)
A.风险分解结构
B.组织分解结构
C.工作分解结构
D.工作说明书