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1、在项目预计工期中途，项目经理发现项目实际成本是75,000美金，但完工预算为100,000美金，经过详细分析，项目经理发现项目活动已经完成了60%，指导委员会决定未来的开发支出应保持在当前的绩效水平，那么这个项目的EAC为多少？

A.125,000美金

B.135,000美金

C.166,667美金

D.175,000美金

2、以下不是确认范围过程输出的是？

A.变更请求

B.核实的可交付成果

C.工作绩效信息

D.项目文件更新

3、在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括。

A.成员个性、资源稀缺、进度优先级排序

B.进度优先级排序、资源稀缺、成员个性

C.资源稀缺、进度优先级排序、成员个性

D.资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格