欢迎来到思摩特项目管理官方网站! 南京 | 镇江 | 扬州 | 常州 | 芜湖 | 马鞍山 | 滁州 等地区指定项目管理培训中心

加入收藏

    联系我们
  • 全国24小时免费咨询电话:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 昆山pmp远程培训班|模拟练习题

  • 发布时间:2019-09-30 13:40:58  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特昆山PMP远程培训班模拟试题分享

    欢迎大家来到思摩特昆山PMP远程培训班,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

     

    1. A company manages SBG contracting bids for government tenders and all successful bids as a separate project. The structure of the company is mainly projectized for a dedicated project team to manage each project. However, to realize economies of scale, there are some central departments that serve all projects. Which of the following role is most likely to be working in a central department instead of directly working with a project team? 

    A. Quality control inspector 

    B. Construction manager 

    C. Project planner 

    D. Procurement administrator 

    1. 一个公司管理SBG合同投标的政府招标,并且所有成功投标作为一个单独的项目。该公司的结构主要是使用项目化的专门项目团队来管理每一个项目。但是,为了实现规模经济,有一些中央部门服务于所有的项目。下列哪个角色最有可能在中央部门工作,而不是直接与项目团队一起工作?

    A. 质量控制审查员

    B. 施工经理

    C. 项目规划员

    D. 采购管理员

    昆山PMP远程培训模拟题1

    2. Which of the following items needs to be kept in mind when relying on risk identification checklists? 

    A. They are biased. 

    B. They are not exhaustive. 

    C. They are often inaccurate. 

    D. They are easy to prepare. 

    2. 当依靠风险识别核对单识别风险时,以下哪一项是需要特别记住的?

    A. 核对单是有偏见的

    B. 核对单是不全面的

    C. 核对单经常不准确

    D. 核对单不容易准备

    昆山PMP远程培训班模拟题2

    3. Which of the following statements is correct? 

    A. A collection of unrelated programs can constitute a portfolio. 

    B. The scope of a portfolio is typically smaller than that of a program. 

    C. A program is a group of unrelated projects. 

    D. A program need not consist of projects. 

    3. 以下哪项陈述是正确的?

    A. 不相关的项目集的集合可以构成项目组合

    B. 项目组合的范围一般小于项目集

    C. 项目集是一组不相关的项目

    D. 项目集不需要包含项目

    昆山PMP远程培训班模拟题3

     

    热门推荐

    分享到 更多
  • PMI®, PMP®, PMI-ACP® and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    电话:025-84547600 / 13390908908 / 400-805-8908 / 传真:025-84547600 / 邮箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2024 南京思摩特企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备11012816号-2   苏公网安备 32011402010832号

    技术支持:软月互动  

  • 咨询反馈
    扫码关注

    PMP、ACP项目管理培训顾问

    思摩特公众号

    返回顶部