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1. 对需求很不易确定的项目,最好采用以下哪种项目生命周期?( )
A. 预测型项目生命周期
B. 计划驱动型项目生命周期
C. 增量型项目生命周期
D. 适应型项目生命周期
2. 在风险分析过程中,你认为某些风险的发生可能性低且影响较小。对这些风险,最有效地处理办法是( )。
A. 列入观察清单并建立应急储备
B. 不需要采取任何措施
C. 等待作进一步的分析
D. 风险转移
3. 项目已经进入收尾阶段,项目经理正在组织团队编写最终的项目绩效报告。这份绩效报告将最可能用于以下哪个目的?( )
A. 作为项目后评价的主要依据之一
B. 作为开展奖励或处罚的主要依据之一
C. 作为主要干系人提出变更请求的主要依据之一
D. 作为考核团队成员业绩的主要依据之一
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