欢迎大家来到思摩特昆明PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1.Your project sponsor has asked you, “What do we now expect the total job to cost?” Given that you are using earned value, you should calculate the— 

a. To-complete performance index 

b. Estimate to complete 

c. Estimate at completion 

d. Budget at completion 

你的项目发起人问你，“我们现在所期望看到的全部项目工作总成本是什么情况？”假设你正在使用挣值技术，你应该计算以下哪个指标？

A.TCPI

B.ETC

C.EAC

D.BAC

2.在准备每两周的状态报告时，项目经理注意到计划里程碑已经实现，但是项目的进度绩效指数为0.95，项目经理接下来应该怎么做？

A.核实所有里程碑是否已经实现

B.无需采取任何措施，因为本期任务已经完成

C.核实究竟是哪项任务逾期了

D.无需采取任何措施，因为关键路径上的任务没有逾期

3.Assume you had a phase gate meeting with your Governance Board for your project to develop the next generation radar system as part of the nation’s airspace modernization program. At this meeting, the Board approved your project management plan. However, as you begin to execute your plan, an organizational process asset to consider is— 

a. Stakeholder risk tolerances 

b. The organization’s culture 

c. Hiring and firing guidelines 

d. Process measurement data base 

你跟治理委员会为开发下一代雷达系统的项目召开了阶段关口评审会，此项目是国家领空现代化项目集中的一部分。在这次会议上，委员会批准了你的项目管理计划。然而，当你开始执行你的计划时，一个要考虑的组织过程资产是___

A.相关方风险承受力

B.组织文化

C.人员招聘和留用指南

D.过程测试数据库