- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
1、项目经理希望确保客户能随时获取项目进度和绩效的最新信息。项目经理应该怎么做?
A.创建沟通管理计划
B.应用挣值管理(EVM)方法论
C.确定完成百分比
D.进行成本效益分析
2.项目收尾,经验教训总结就记录在下列哪个文件中?______。
A.事业环境因素
B.核对表
C.风险管理计划
D.组织过程资产
3、项目经理注意到返工发生率不断增加,应使用什么工具或技术来确定缺陷类型及其可能原因?
A.石川图和控制图
B.帕累托图和石川图
C.控制图和帕累托图
D.直方图和帕累托图
- 上一篇:济南PMP周末班丨在线模拟试题
- 下一篇:济南项目管理PMP认证课程培训练习题