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编辑导读：本文为大家介绍的是济南PMP周末班丨在线模拟试题，下面是济南PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、你是项目经理，正处于制定预算的过程。你手中的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算。但是那是去年在你没有进行详细分析前的一个预算。下列的各种工具和技术，你将不会用到？
A、费用汇总、储备金分析
B、资金限制平衡、历史信息审核
C、专家判断、融资
D、质量成本、参数估算
2.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了( ).
A.直接成本
B.固定成本
C.应急储备
D.管理储备
3、一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，发现一共10个连续点其中的7个点在平均线以下，但是在控制限制范围内。项目经理应该采取下列哪种行动？
A.调整流程
B.创建石川图
C.执行实验设计
D.假如7点不连续不需要采取任何行动
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