欢迎大家来到思摩特济南PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、某项目团队中包括55个工作小组，你是第3小组的组长。第2小组的多项工作与你们小组的多项工作之间是“完成到开始”关系。在项目执行的前半程中，第2小组曾多次没有按时完成任务，导致你们必须赶工。你担心，这一次第2

小组又不能按时完成任务，从而影响你们的工作。你该怎么解决与第2小组的矛盾? (  )

A)会见第2小组组长

B)会见项目经理

C)会见项目经理和管理层

D)会见第2小组组长和项目经理

02、你正在管理一个为期7个月的项目，并且建立和严格执行了项目计划。在工作了5个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况的最重要的过程是(  )。

A)监督风险

B)监控项目工作

C)收集需求 和定义范围

D)实施整体变更控制

03、在你的项目上,运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险，大家都认为发生的可能性很小，但万一-发生会有很严重的影响。对这个风险,应该采用什么方法加以监控? (  )

A)直方图

B)控制图

C)散点图

D)鱼骨图