欢迎大家来到思摩特济南PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、执行过程组的主要目标是什么?

A)跟踪并审查项目进度

B)管理利害关系者的期望.

C)努力使成果达到项目规范

D)监控进度表

02、某娱乐城建设项目，客户要求项目产品能同时接待2800人;项目设计方的一位技术专家却认为按目前的设计，项目产品将能同时接待3500人;给项目提供咨询服务的一-位专家又认为，按未来的娱乐市场情况，娱乐城只要能同时接待2000人就可以了。你应该如何做? (  )

A)按客户的要求办，把目标定在2800人

B)把目标定在3500人，以便能产生最大的效益

C)把目标定在2000人，以便尽量减少浪费

D)与客户见面，了解把目标定为2800人的理由

03、项目中，两名团队成员都对某解决方案意见不一，气氛紧张。项目经理应该

A)在风险曰志中记录

B)将冲突作为问题对待,通过审查备选方案解决

C)上报发起人

D)将二名成员分开，以避免出现矛盾激化影响团队