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编辑导读：本文为大家介绍的是呼和浩特PMP周末班丨在线模拟试题，下面是呼和浩特PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、成本中心负责人打电话告诉你，说这个月的成本超支了，计划应该支出100万，实际支出了120万，你应该？
A、立即寻求节省成本的方案
B、分析成本超支的原因，并发起变更请求
C、向成本中心负责人解释，项目过于复杂，超支不可避免
D、通过人际关系能力，给成本中心提供相应的培训，告诉他，挣值的方法将更能评估项目的状态。
2.以下那个指标最可能在整个项目期间保持不变?( )
A.ETC
B.BAC
C.EAC
D.TCPI
3、你在一家建筑公司任项目经理，该项目是建造一座新的城市办公大楼。你最近检查了建筑进程以判断工程进度是否符合要求和质量标准，你会用到下列哪种控制质量技术？
A.绩效测量
B.检查
C.取样
D.预防
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