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１. 在某个软件开发项目中，卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作，这时，买方又要求在合同中添加一项新工作。鉴于上述情况，卖方应该如何做？(    )

A. 开始合同收尾，并要求就新工作签订新合同

B. 同意添加新工作，但要求用成本补偿的方式来做

C. 拒绝做新工作，因为合同已经完成

D. 立即开展新工作，以便维护与买方的良好关系

２. 为了给新工业园供电，公司决定新建一个变电站。被授权的项目经理正在基于已批准的商业论证起草项目章程，随后他发现市场上的电价根据区域政策进行了调整，商业论证中的收益可能无法实现。项目经理应该采取以下哪项措施？(   )

A. 向高级管理层建议进行成本效益分析，修订商业论证

B. 继续基于已批准的商业论证编写项目章程

C. 与运营经理协商，在随后的运营中想办法弥补效益

D. 不理会商业论证中的信息，按新情况编写项目章程

３. 某个重要干系人当前参与项目的程度是“不知晓”，项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到“支持”，这一行动方案应该记录在以下哪个文件中?(    )

A. 干系人管理计划

B. 干系人登记册 

C. 沟通管理计划 

D. 干系人参与评估矩阵