本文为大家介绍的是呼和浩特PMP培训机构推荐|模拟题，下面是呼和浩特PMP机构哪家好的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

1、During a project’s execution, the program manager advises the project manager that the project will be cancelled. What should the project manager do next?

A.Reassign the resources to other projects

B.Meet with the project sponsor and the program manager

C.Continue the phase to completion

D.Create a change request for the delivery manager

在项目执行期间，项目集经理通知项目经理项目将被取消。项目经理下一步该怎么做？

A.向其他项目重新分配资源

B.与项目发起人和项目集经理开会

C.继续阶段完成

D.向交付经理创建一份变更请求

2、项目范围很清楚，项目团队做过类似的工作。现在项目的SPI=0.7,项目经理了解到一名成员被发起，人要求去执行其认为对项目很重要的额外工作。项目经理为避免这种情况，本应该怎么做?

A)改进沟通,确保所有需求都满足

B)根据新需求对项目范围变更

C)改善沟通管理防止范围蔓延

D)开展变更必须通过CCB进行沟通

3、项目经理在项目进展一-半发现，尚未咨询在项目关键领域具有专业知识的某关键功能资源主管，应在何时确定该主管?

A)规划过程组

B)启动过程组

C)开展定性风险分析

D) 规划沟通