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编辑导读：本文为大家介绍的是合肥项目管理师培训班丨在线模拟试题，下面是合肥项目管理师培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.在项目实施期间，由于时间限制，项目经理只能将精力集中在有限的问题上。为了实现这个目的，下列哪些技术最合适？
A、帕累托分析
B、控制图
C、流程图
D、检查
2.一个项目的回收期为9个月。这是什么意思？
A.项目将在实施9个月后开始发生费用
B.项目将在9个月内完成
C.项目的前9个月将为公司提供利润
D.项目将实施9个月后收回投资并开始产生收入
3．项目结束时，项目经理需要开展一次团队绩效审核，项目经理希望首先评估特定团队成员的绩效。若要正确开展审核，项目经理应该怎样对待这些团队成员个人？
A．将他们的绩效与其它团队成员对比
B．同时与整组人员召开绩效审查会议
C．关注对于特定行为范例的批评意见
D．开展审计，处理团队和个人的行为
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