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1、变更请求已经获得变更控制委员会(CCB)的批准。项目经理下一步应该怎么做？

A．执行变更

B. 更新项目管理计划

C. 更新项目基准

D. 通知项目发起人

2：有一个组织的采购政策，为项目的采购决策提供了许多制约因素，这个组织的采购政策在哪里可以找到？

A.事业环境因素

B.项目范围说明书

C.组织过程资产

D.采购管理计划

3、项目发起人联系项目经理，向项目经理提供一个新项目的信息。项目经理要求项目发起人提供项目章程。然而，由于项目发起人很忙，无法提供项目章程。项目经理应执行下列哪一个路线?

A. 开始制定项目范围说明, 忽视无项目章程这个问题

B. 制定项目章程的初稿，并且不断修订，直到获得项目发起人的签署同意

C. 组建项目团队，并开始项目工作

D. 起草详细的项目要求