欢迎大家来到思摩特合肥PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

1.项目收益管理计划描述了项目实现收益的方式和时间，以及应制定的收益衡量机制。关于项目收益管理计划，以下描述都是正确的，除了（ ）

A.在项目生命周期的早期就应该确定目标收益，据此而制定项目收益管理计划

B.项目收益管理计划中描述了诸如目标收益、战略一致性、收益责任人、经济可行性等要素

C.在制定项目收益管理计划时，需要依据商业论证和需求评估中的数据和信息

D.项目收益管理计划的制定和维护是一项迭代活动，需要在整个项目生命周期进行管理

2.Assume that your company is working under a fixed-price-incentive contract. It has a target cost of $100,000, a target profit of 10%, a price ceiling of $120,000, and a share formula of 80/20. Assume that your company completes all of the work but has actual costs of $110,000. What is the final value of this procurement? 

a. $120,000 

b. $132,000 

c. $118,000 

d. $110,000 

假设你们公司有一个FPIF合同（总价加激励合同），目标成本是$100,000，目标利润是10%，价格上限是$120,000，分担比例为80/20，实际成本为$110,000，则合同价为__

a. $120,000 

b. $132,000 

c. $118,000 

d. $110,000 

3.If you apply the configuration management system along with change control processes project wide, you will achieve all but one of the which following objectives? 

a. Provide the basis for which the product configuration is defining 

b. List the approved configuration identification 

c. Document the specific responsibilities of each stakeholder in the perform integrated change control process 

d. Ensure the composition of a project’s configuration items is correct 

如果你在项目变更控制过程中应用配置管理系统，你将实现以下所有目标，除了？

A.为定义产品配置提供基础

B.列出已批准的配置识别清单

C.在实施整体变更控制过程中在文档中明确每个相关方的具体职责

D.确保项目配置项的正确