欢迎大家来到思摩特合肥PMP远程培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1.Which of the following statements most accurately describes a project scenario? 

A. Changes in project scope during the initial phases of the project are very expensive. 

B. The influence of the stakeholders is the same all through the project. 

C. Staffing peaks during the execution phase of a project. 

D. The next phase of a project should never start until the deliverables for the previous phase are completely reviewed and approved. 

1. 下面哪一项陈述最准确地描述了一个项目场景？

A. 项目初始阶段的项目范围变更是非常昂贵的。

B. 所有项目的利益相关者的影响是相同的。

C. 人员配置在项目执行阶段达到高峰。

D. 直到前一阶段的可交付成果被完全审查和批准，不应该开始项目的下一阶段。

2. The Create WBS process identifies the deliverables at the      level in the Work Breakdown Structure (WBS).

A. Lowest

B. Any 

C. Tenth 

D. Highest 

2. 创建WBS过程在WBS的     层识别可交付成果。

A. 最低层

B. 任何层

C. 第十层

D. 最高层

3. As you create the Activity List, which technique is recommended for subpiding the project into smaller components called activities? 

A. Decomposition 

B. Rolling Wave Planning 

C. Expert Judgment 

D. Deconstruction 

3. 当创建活动清单时，建议使用哪一个工具将项目细分成更小的称作活动的组件？

A. 分解

B. 滚动式规划

C. 专家判断

D. 解构